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Consultoría comercial y organizativa

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Damos impulso a tu negocio

Sabemos que nadie mejor que el propio cliente conoce su negocio y es importante que nos transmita ese conocimiento antes de poder estudiar, proponer y plantear el tipo de servicio que mejor se adapte a cada necesidad.
Para poder desarrollar un buen trabajo de consultoría comercial, es indispensable dejar hablar y empezar a escuchar.
Creemos que el valor más preciado de una Organización está en las Personas, que son los pilares que la sostienen. Los Recursos Humanos significan un elemento básico para mantener y mejorar la competitividad. Potenciamos los resultados de las empresas mejorando el rendimiento de las personas. El desarrollo analítico de consultoría de las personas protege las estructuras de las empresas. Ayuda a potenciar los puntos fuertes de cualquier Departamento, principalmente los comerciales y los relacionados con las áreas de ventas y Marketing + Atención al Cliente y Servicios de Gestión. ¿Qué se hace? ¿Cómo? y ¿Por qué? Nos darán la clave para buscar el mejor equilibrio. Corregir hábitos y retroalimentar conceptos, nos darán la recompensa.

Escuchar, Analizar y Optimizar

Escuchar

Considerar las tendencias y evoluciones que desgastan la actividad cotidiana.

Analizar

Evaluar todos los conceptos para destilar elementos de mejora.

Optimizar

Pulir y asentar nuevas instrucciones nos conducirán con la mejor directriz.



Nuestras estrategias

fundaMental

Lo calibramos todo. Profundizamos en las capacidades de mejora, sobre las actividades de las personas y sus rendimientos.

Las situaciones ambientales, estructurales, profesionales, personales, intelectuales e incluso las particulares… influyen sobre los comportamientos de las personas y suelen ser motivos de posibles “frenos” en las evoluciones habituales, de los individuos, equipos o estructuras de la empresa.

El programa fundaMental se aplica para:

  • Chequeos
  • Diagnóstico / clima
  • Análisis por competencias
  • Rentabilidades comerciales
  • Evaluación de rendimientos
  • Parámetros retributivos
  • R.F.I. desempeños
  • Dinámicas de grupo
  • Coaching

Todas las aplicaciones se efectúan individualmente, sin frenar la actividad de la empresa durante las sesiones de trabajo acordadas.

El checking y diagnóstico fundaMental que aplicamos sobre cada componente de una estructura empresarial, de forma individualizada y totalmente confidencial, nos permite conocer sus valores, puntos fuertes, y posibles elementos de mejora, a partir de sus debilidades o puntos frágiles, que pueden POTENCIARSE PARA IMPULSAR SU AUTOESTIMA Y RECUPERACIÓN, hacia la mejora de sus trayectorias.

MÁS FLORECIENTES, MÁS POSITIVOS, MÁS RENTABLES

Los resultados son progresivos y repercuten en todo el conjunto de la plantilla, DESPEJANDO Y POTENCIANDO LOS CONCEPTOS QUE FRENAN LOS CRECIMIENTOS DEL NEGOCIO.

Benchmarking

Esta técnica de gestión nos permite tomar como referencia los mejores aspectos de empresas o productos líderes del sector para optimizar su negocio, mediante la evaluación de:

  • Estudios Sectoriales, especificados por cada demanda.
  • Parrillas comparativas de conceptos.
  • Estadísticas.
  • Información cruzada estratégicamente.

Estudios retributivos